Cabinet d’ingénierie en cybersécurité défensive
Face aux obligations NIS 2, au Cyber Resilience Act et aux menaces asymétriques, nous fortifions vos systèmes connectés et vos architectures sans paralyser vos équipes opérationnelles.
Le constat
Trois réalités s’imposent aujourd’hui à tout comité de direction d’une entreprise industrielle ou d’un opérateur de service essentiel.
NIS 2 engage désormais la gouvernance civile et financière des décideurs. L’organe de direction approuve les mesures de gestion des risques, en supervise la mise en œuvre et répond personnellement des manquements. La cybersécurité cesse d’être un sujet délégable à la DSI.
Six intrusions sur dix exploitent un équipement connecté ou un composant tiers non durci. Le Cyber Resilience Act déplace la charge de la preuve vers le fabricant : SBOM, gestion des vulnérabilités et correctifs sur toute la durée de support deviennent opposables.
Un livrable de trois cents pages qui ne se traduit pas en configurations, en règles de filtrage et en architectures corrigées laisse le système d’information exactement là où il était. Nous livrons des correctifs appliqués, pas des constats.
Les 4 piliers Merlon
Chaque pilier est mobilisable seul ou en programme complet. Aucun n’est vendu sans transfert de compétence vers vos équipes.
Pilier 01
Nous traduisons le texte réglementaire en décisions d’architecture et en plan d’action daté, priorisé par le risque réel encouru — jamais par le confort de l’auditeur.
Pilier 02
Le périmètre défendable s’arrête là où commence l’équipement non durci. Nous auditons le matériel et le protocole, pas seulement la documentation constructeur.
Pilier 03
Des chaînes de production logicielle étanches et des architectures dont la reprise ne dépend d’aucun fournisseur extra-européen.
Pilier 04
Une fonction RSSI disponible au niveau du comité de direction, qui porte la posture de défense dans la durée et sait tenir la barre le jour de l’incident.
Auto-évaluation
Sélectionnez votre secteur et votre taille. Vous obtenez immédiatement votre statut estimé, le régime de contrôle associé et les trois chantiers prioritaires attendus.
Les annexes I et II de la directive déterminent le régime applicable.
Seuils de la recommandation 2003/361/CE, repris par la directive.
Estimation de cadrage fournie à titre indicatif. Elle ne se substitue pas à la désignation formelle prononcée par l’autorité nationale compétente, ni à une analyse juridique individualisée.
En attente de paramètres
Renseignez les deux champs pour afficher votre statut estimé et vos chantiers prioritaires.
Statut estimé
Notre méthode
Un enchaînement court, contractualisé, où chaque étape produit un livrable exploitable dès sa remise.
Nous établissons l’inventaire réel de votre surface d’attaque : périmètre exposé, dépendances tierces, équipements connectés, écarts au regard de NIS 2 et du CRA. L’intégralité des échanges est couverte par un engagement de confidentialité signé avant toute collecte.
Nos ingénieurs interviennent sur l’architecture : isolation des zones critiques, rupture protocolaire, durcissement des configurations, reprise en main des accès à privilèges. Chaque correctif est validé avec vos équipes d’exploitation avant bascule.
La posture se maintient : revue périodique, veille sur vos composants, exercices de crise et mise à jour du dossier de conformité. Vous disposez à tout moment d’un corpus documentaire opposable à un auditeur ou à l’autorité nationale.
Prise de contact
Décrivez votre contexte en quelques lignes. Nous revenons vers vous avec une première lecture de votre exposition et le périmètre d’un pré-audit.